Agil denken, praktisch handeln - Wie Tools und Methoden Projektarbeit leichter machen
Zielgruppe
Architektinnen und Architekten, Planende und Projektverantwortliche, die einfache, effektive Methoden zur besseren Zusammenarbeit suchen – ganz ohne Fachjargon oder „agile Dogmatik“.
Geeignet für die Fachrichtungen: Architektur, Innenarchitektur, Landschaftsarchitektur, Stadtplanung
Lernziel
Nach dem Seminar kennen die Teilnehmenden alltagstaugliche Methoden, um Teamarbeit lösungsorientierter, strukturierter und flexibler zu gestalten. Sie können konkrete Tools – etwa für transparente Aufgabenverteilung, schnelle Lösungsfindung, Teambesprechungen oder die gemeinsame Reflexion im Team anwenden und entscheiden, welche Formate ihre Projektarbeit sinnvoll ergänzen – ohne große Umstellungen im Arbeitsalltag.
Methodik
Interaktives Seminar mit Impulsen, praxisnahen Übungen rund um agile Zusammenarbeit zur direkten Anwendung in Kleingruppen.
Inhalt
In einer sich dynamisch verändernden Arbeitswelt stehen Planungsbüros zunehmend unter Druck, komplexe Aufgaben schnell und zuverlässig zu bearbeiten – oft unter knappen Zeit- und Personalressourcen. Gefragt sind dafür Arbeitsweisen, die Teams in die Lage versetzen, flexibel, lösungsorientiert und zugleich strukturiert zu agieren.
In diesem interaktiven Online-Workshop lernen Sie kompakte Werkzeuge und Methoden kennen, mit denen sich die Projektarbeit klarer, fokussierter und reibungsarmer gestalten lässt.Die vorgestellten Methoden stärken die Selbstorganisation im Team und ermöglichen eine Zusammenarbeit, die flexibel bleibt und gleichzeitig effizient ist.
Im Fokus stehen praxisnahe Werkzeuge, die mit wenig Aufwand Transparenz schaffen – z.?B. Kanban-Boards, kompakte Auswertungsformate wie Retrospektiven, schnelle Ideensammlungen aus dem Design Thinking oder ein einfaches Tool für nachvollziehbare Entscheidungen. Zugleich geht es um die Haltung hinter der Methode: Wie lassen sich Veränderungen konstruktiv nutzen, ohne das eigene Arbeitsmodell vollständig umzukrempeln? Gearbeitet wird auf einem intuitiven Online-Whiteboard, das sich auch nach dem Seminar für digitale oder zeitversetzte Zusammenarbeit im Team einsetzen lässt.
Inhalte im Überblick
- Einführung: Was steckt hinter agilen Arbeitsweisen – und wann sind sie hilfreich (oder auch nicht)?
- Haltung als Schlüssel: Wie eine offene, lernbereite Grundhaltung die Zusammenarbeit stärkt
- Klarheit im Alltag: Einfache Tools wie Kanban-Boards helfen Projekte transparent zu steuern
- Zusammenarbeit auf Augenhöhe: Mit kurzen, zielführenden Besprechungen
- Schnelle Ideenfindung: Mit Design-Thinking-Bausteinen erste Lösungsansätze entwickeln
- Klar entscheiden: Zügige Entscheidungen im Team treffen, die nachvollziehbar und tragfähig sind
- Reflektieren & verbessern: Mit kurzen Retrospektiven die Zusammenarbeit laufend weiterentwickeln
- Transfer in den Alltag: Reflexion, Austausch und erste Umsetzungsideen fürs eigene Projekt oder Büro
Mit der Visualisierung auf einem Online-Whiteboard lernen Sie beiläufig ein leicht und wirkungsvoll einsetzbares Tool für virtuelle bzw. zeitversetzte Zusammenarbeit kennen.
Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Referentinnen:
Dipl.-Ing. Arch. Inken Blum, freischaffende Architektin, Trainerin und Prozessbegleiterin, Berlin
Stefanie Klicks, systemische Organisationsentwicklerin und Coachin, Berlin