Erfolgreiches Bauherrenmanagement

Der Bauherr wird zunehmend als Schlüsselfigur zur Qualitätssicherung im Projektablauf erkannt. Daher sollte er durch ein geeignetes Bauherrenmanagement im Projekt bewusst wahrgenommen und gezielt im Projektablauf koordiniert und geführt werden.

Meist ist es dem Bauherren nicht bewusst, wie er den Projekterfolg mit herausgezögerten oder unvorhersehbar geänderten Entscheidungen negativ beeinflusst. Für den Architekten ist es daher umso wichtiger, den Bauherrn frühzeitig ins Projektteam und damit in seine Aufgaben und Pflichten einzubinden – damit am Ende keine unnötigen Terminverschiebungen und Kostenüberschreitungen entstehen.

Im Seminar lernen die Teilnehmenden die Werkzeuge zur gezielten Koordination der Bauherren und somit zur Sicherstellung des Projekterfolgs kennen. Tools zur Termingestaltung und Aufgabenverteilung sowie Dokumentationsleitfäden sind nur einige der zahlreichen Seminarinhalte.

Der Bauherr

• Grundlagen und Analyse
• Ziele und Bedarfe
• Aufgaben und Pflichten

Bauherren und ihre Entscheidungen

• Einbindung in den Projektablauf

Bauherrenmanagement

• Stellenwert im Unternehmensmarketing
• Managementbereiche definieren und aufbauen

Bauherrenworkshops

• Aufbau eines Standards
• Bauherren richtig anleiten

Sicherung des Erfolgs

• Terminmanagement
• Farb-, Material- und Funktionsmanagement
• AVA- und Zahlungsmanagement

Organisatorisches

• Projekt-Handbuch für Bauherren
• Absicherung und Dokumentation
• Organisatorische Hilfestellungen

Architektinnen/Architekten, Bauingenieurinnen/Bauingenieure, Generalplaner/-innen